Проектирование объектов
жилого, промышленного, общественного и др. назначения
Все о проектировании. Советы, новости, статьи.
Проектирование медицинских объектов
Коммерческое лечебное учреждение, направленное на извлечение прибыли (открытый коммерческий проект).
Необходимо создание структуры, способной, с одной стороны, предоставить достаточно перечень лечебно-диагностических услуг (широкие возможности), с другой стороны, построить систему, предлагающую максимально широкий круг наиболее востребованных услуг (соответствие спросу).
Гибкость в решении поставленных задач должна обеспечиваться продуманными подходами в планировании на начальных этапах, когда будет заложена необходимая степень свободы и любви, обеспечивающая адекватную реакцию на изменение условий в будущем (соответствие меняющемуся спросу).
Основная цель проекта не просто достижение положительного результата, а достижение максимально критично возможного результата.
ПРИМЕР
Краткие характеристики объекта:
Общая площадь - около 6000 кв.м;
Число этажей - 5 (не считая подвала и технического этажа);
Адрес объекта - _____________________________________
Объект граничит:
o со стороны центра города – с жилым 4-х этажным домом;
o со стороны области – заводская стена;
Число операционных, число операционных столов – по 4,
Число операций в день на столе (конечная цель) – 6,
Число коек интенсивной терапии – 7,
Число обычных коек – 20,
Число визитов в поликлиннику в день – 500-700,
Число обслуживаемых вызовов – около 100,
Общее число машин скорой медицинской помощи оборудованных в стандарте
ALS (Advanced Life Support) – 8-10,
Общее число баз скорой медицинской помощи, включая основной адрес – 5.
Вопросы для разработчиков медицинских технологий (поставщиков медицинского оборудования, инженерного оборудования):
1. Стоимость услуг в следующих вариантах:
* Разработка медицинских технологий, основываясь на представленных заказчиком
описаниях медицинских программ, анализ программ;
* Разработка медицинских технологий, участие исполнителя в формировании
медицинских программ, изучении рынка и создании маркетинговой стратегии;
* Разработка медицинских технологий (в одном из приведенных выше варианте),
закупка медицинского оборудования, инженерного оборудования и мебели;
* Разработка медицинских технологий, закупка всего необходимого оборудования
(медицинского и инженерного) и его монтаж;
* Консультации по оптимальному использованиюплощади с учетом необходимых
инженерных коммуникаций, представленного поэтажного плана и формального
описания медицинских программ (учесть результаты анализа программ).
2. Оценка эффективности предлагаемого решения с точки зрения общепринятых подходов в планировании коммерческого лечебного учреждения.
3. Стоимость медицинского оборудования с указанием стоимости расходных материалов. Альтернативные предложения с учетом результатов анализа медицинских программ.
4. Выделить стоимость работ по установке инженерного оборудования. Кто будет выполнять работы. Гарантийные сроки на все виды работ и инженерное оборудование. Стоимость послегарантийного обслуживания. Действие фирмы поставщика в случае необходимости замены оборудования вследствие выхода его из строя. Список такого оборудования.
5. Какими путями предполагается достижение максимальной гибкости в работе планируемых отделений, служб и систем.
6. Возможность консультирования при выборе программного обеспечения. Разработка и монтаж компьютерных сетей.
7. Каким образом будут учтены тенденции современной медицины с точки зрения новых технологий, заболеваемости, спроса, конкурентной ситуации и т.д.
8. Какие разделы могут быть разработаны с вашей помощью?
Список отделений и служб.
Немедицинские службы:
* Аппарат управления;
* Бухгалтерия;
* Юридический отдел;
* Кадровая служба;
* Служба безопасности;
* Отдел маркетинга (работа с клиентами, связи с общественностью, изучение
рынка);
* Хозяйственная служба (оборудование, электрика, водоснабжение и канализация,
прочие коммуникации, мебель, средства противопожарной безопасности и охраны,
аварийные системы, связь, транспортная служба);
* Информационный отдел (базы данных, компьюторное оборудование и сети);
* Пищеблок (столовая);
* Регистратура;
* Гардероб;
* Аварийная система энергоснабжения.
Медицинские службы:
* Офтальмологическое отделение;
* Отделение врачебной косметологии;
* Служба врачей общей практики, служба помощи на дому;
* Оптика;
* Аптека;
* Архив;
* Отделение VIP;
* Терапевтическое отделение;
* Неврологическое отделение;
* Отделение ЛОР;
* Отделение физиотерапии;
* Отделение урологии;
* Отделение гинекологии (акушерства, экстракорпорального оплодотворения);
* Отделение лучевой диагностики;
* Отделение функциональной диагностики;
* Стоматологическое отделение;
* Отделение хирургической стоматологии;
* Хирургическое отделение;
* Отделение интенсивной терапии;
* Стационар;
* Служба скорой медицинской помощи;
* Клиническая лаборатория;
* Стерилизационное отделение;
* Лаборатория зубопротезирования;
* Бальнеология.
Предусмотреть – 50% резерв на визиты, обслуживаемые в здании учреждения и 100-200% резерв на услуги врачей общей практики.
Краткое описание отделений:
(Под «стандартным» кабинетом имеется в виду помещение площадью 15-18 квадратных
метров.)